形象转变背后的商业逻辑
曾以硬汉形象示人的星二代向佐,近年频繁以女装造型活跃于直播带货领域,而妻子郭碧婷则以大背头、简约西装等中性风格亮相公众场合。夫妻二人的形象转变,折射出传统豪门在娱乐产业变革中的主动策略调整。

家族企业的经营压力
这一策略调整与家族企业中国星集团的经营压力直接相关:该集团2023年财报显示年度亏损达2.89亿港元,而向佐主演的《门前宝地》票房仅149.3万,传统影视业务的式微迫使团队寻求新增长点。通过”向朵花”人设打破硬汉标签,向佐成功切入奢侈品带货赛道,2024年直播收入占其个人商业收入的60%,成为家族转型的关键尝试。

郭碧婷的形象规划
郭碧婷的形象转变同样呈现清晰规划。2023年9月出席品牌活动时,她以大背头配黑色西装造型登场,被媒体捕捉到与婆婆向太神态相似的画面。这种形象趋同策略在2024年《乘风2024》舞台上进一步显现:其短发西装造型被品牌方解读为”现代豪门女性的力量感”。

家族分工与舆论策略
向佐的女装造型与郭碧婷的中性化风格,构成向家舆论策略的一体两面。当向佐以女装造型制造话题、向太以”带货女王”形象巩固商业版图时,郭碧婷的”贤妻”定位恰好填补了家族对外形象的传统维度,形成”争议引流-主流背书-商业转化”的完整闭环。
行业评价与未来挑战
向佐的性别符号营销引发行业两极评价。支持者认为其单场5000万的带货成绩证明对新消费生态的适应能力,而反对声音则聚焦于性别物化问题。这种争议恰反映向家策略的双刃剑效应:既能快速收割流量,也可能对家族长期积累的江湖地位造成损耗。